Faktor yang Mempengaruhi Operations Management dan Contoh Nyatanya

Operations Management

Jelaskan 3 diantara faktor yang mempengaruhi operations management saat ini, dan berikan contoh konkrit bagaimana masing-masing tantangan ini dihadapi oleh perusahaan.


Faktor yang Mempengaruhi Operations Management

Sodiqi.com - Operations management merupakan salah satu aspek kritikal dalam menjalankan sebuah bisnis. Proses ini melibatkan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian sumber daya yang diperlukan untuk menghasilkan dan menyampaikan produk atau jasa kepada pelanggan.

Ada beberapa faktor yang mempengaruhi operations management, dan dalam artikel ini kita akan membahas tiga di antaranya: teknologi, regulasi, dan permintaan pasar.


1. Teknologi

Pengaruh:

Perkembangan teknologi mempengaruhi cara perusahaan mengelola operasional mereka. Dari automasi hingga digitalisasi, teknologi membawa perubahan pada kecepatan, efisiensi, dan biaya produksi.


Contoh Nyata:

Perusahaan otomotif seperti Tesla telah memanfaatkan automasi dalam proses produksi mereka. Melalui robot-robot canggih, Tesla dapat meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi kesalahan manusia.

Namun, dengan automasi, perusahaan juga menghadapi tantangan dalam pelatihan karyawan untuk bekerja berdampingan dengan teknologi baru serta investasi awal yang diperlukan untuk memasang peralatan tersebut.


2. Regulasi

Pengaruh:

Regulasi yang dikeluarkan oleh pemerintah dapat mempengaruhi operasional bisnis, terutama dalam hal standar keselamatan, lingkungan, dan kualitas.


Contoh Nyata:

Perusahaan makanan cepat saji seperti McDonald's harus mematuhi regulasi kesehatan dan keselamatan makanan yang ketat.

Untuk meyakinkan bahwa produk mereka aman untuk konsumsi, McDonald's harus memastikan bahwa bahan-bahan yang digunakan memenuhi standar kualitas tertentu. Jika terjadi pelanggaran, perusahaan dapat menghadapi denda, penarikan produk, atau dampak negatif lainnya terhadap reputasi mereka.


3. Permintaan Pasar

Pengaruh:

Fluktuasi dalam permintaan pasar dapat mempengaruhi kebutuhan produksi, persediaan, dan distribusi produk atau jasa. Perusahaan harus fleksibel dan responsif terhadap perubahan-perubahan ini untuk tetap kompetitif.


Contoh Nyata:

Apple, produsen iPhone, sering mengalami lonjakan permintaan saat meluncurkan model baru. Untuk memenuhi permintaan yang tinggi, Apple harus bekerja sama erat dengan pemasoknya, meningkatkan kapasitas produksinya, dan make sure bahwa proses distribusi berjalan lancar.

Kendati demikian, jika permintaan menurun tiba-tiba, Apple mungkin harus menyesuaikan strategi produksi dan persediaannya agar tidak terjadi kelebihan stok.


Beberapa Faktor Lain Yang Mempengaruhi Operations Management

1. Sumber Daya Manusia

Kualitas, keterampilan, dan motivasi karyawan dapat mempengaruhi produktivitas dan kualitas output. Pengelolaan sumber daya manusia yang baik melibatkan pelatihan, pengembangan, dan motivasi untuk memastikan bahwa karyawan bekerja pada kapasitas optimal.


2. Suplier

Ketergantungan pada pemasok untuk bahan baku dan komponen lainnya berarti bahwa kualitas, ketersediaan, dan konsistensi penyediaan dari pemasok sangat penting. Hubungan baik dengan pemasok dapat menjamin pasokan yang lancar dan berkualitas tinggi.


3. Infrastruktur

Fasilitas produksi, peralatan, teknologi informasi, dan sarana transportasi semuanya memainkan peran dalam operations management. Infrastruktur yang tidak memadai atau usang dapat menghambat efisiensi.


4. Kapasitas Produksi

Kapasitas produksi yang dimiliki oleh perusahaan menentukan berapa banyak produk atau jasa yang dapat diproduksi dalam jangka waktu tertentu. Kapasitas yang tidak memadai atau berlebihan keduanya dapat menghasilkan kerugian.


5. Kualitas

Pemeliharaan kualitas produk atau jasa adalah elemen kritis dalam operations management. Ini melibatkan inspeksi, pengujian, dan prosedur lain untuk memastikan bahwa apa yang dihasilkan memenuhi standar yang ditentukan.


6. Risiko dan Ketidakpastian

Operasi bisnis selalu menghadapi risiko, seperti gangguan pasokan, perubahan tiba-tiba dalam permintaan, atau kerusakan mesin. Manajemen risiko dan ketidakpastian (unpredictable condition) adalah bagian penting dari operations management.


Kesimpulan

Operations management adalah proses yang kompleks yang dipengaruhi oleh banyak faktor eksternal. Semua faktor di atas mempengaruhi cara perusahaan mengelola operasional mereka, dan menjadi pertimbangan penting dalam pengambilan keputusan sehari-hari.

________________

Artikel ini kami tulis berdasarkan pertanyaan yang dianyakan oleh susipurwanti441 di Brainly. Terimakasih, semoga bermanfaat...
Posting Komentar (0)
Lebih baru Lebih lama